#军事国际AI创作季#
富士康的中国工程师把辞职信拍在印度工厂办公桌上那一刻，整个车间的机器好像都跟着停转了。三百多号技术骨干集体打包行李撤退，这可不是普通员工离职那么简单。整条流水线的脊梁骨直接被抽走，贴片机卡住了没人会调速，新屏幕进来没人调校准参数，设备出了毛病再没人能在十二小时内调回生产节拍。印度电子信息产业协会那帮人急得直接跳脚，明说再不挽回中国工程师整个产业链都要崩盘。
印度工厂墙上的生产计划表现在就跟废纸没两样。原本说得好听的出口目标，到二五年底要搞三百二十亿美元智能手机出口，这下彻底完蛋。苹果手机在印度的出货排期立刻被打乱，高端屏幕堆在库房没人会装，新机型导入直接陷入瘫痪。本土工人眼巴巴等着工程师培训，结果中国师傅全跑了。这不光富士康一家的事，华为印度工厂的面板调试停了，比亚迪生产线的品质管控乱了套，立讯精密的设备维护直接开天窗。整个产业像被按了暂停键。
那帮提着行李箱过海关的工程师说得实在，在印度干活太憋屈。签证三天两头卡脖子，移民局窗口排半天队告诉你材料要补交，补完了又得等两个月。家属想过来探亲？门都没有。拿着合法工作签却活得提心吊胆，街上被抢了报警都说不清楚。这些技术专家哪个在国内不是拖家带口的，谁愿意天天在宿舍提防着被偷被抢。所谓低成本的工人就是个坑，效率比国内低三成不说，干着干着突然说要去过排灯节，整条线都晾在那儿。
印度市场这个大饼画得再圆也啃不动。外资工厂刚赚点钱就被强制本地化，利润硬生生被截流在境内。政策像六月的雨说变就变，今天说免税明天就能加征关税。更致命的是中印关系紧张升级后，工厂里中国籍管理层的安全都成了问题。有工程师在孟买街头被人吐口水骂“病毒传播者”，报警后警察慢悠悠两小时才到现场。这种环境谁还愿意卖命？
供应链不是搭积木随便拼凑就成的。中国工程师带走的不仅是技术手册，是把零散设备拧成高效产线的真本事。培训印度工人要手把手教，SMT贴片机的锡膏厚度怎么调，回流焊温度曲线怎么设，这些都要靠中国工程师用眼睛当标尺。产线上机器突然报警，本土技术员只会按停机钮，中国工程师听听异响就能定位出轨道偏移故障。这种经验值不是临时抱佛脚能学会的，没三年实战根本摸不清门道。
离开的那批人行李箱里塞满了调试笔记。有老资格工程师干了二十年，笔记本密密麻麻记着不同型号屏幕的伽马值设定参数。印度工厂原本指望把这些本事留下来，结果人走当天调试软件权限都被总部远程锁死。现在堆在产线尾端的几千部半成品手机成了废铁，不是屏幕色温不准就是摄像头对焦失灵，本土技术员对着故障机干瞪眼。
连最基本的配套都靠不住。有工程师讲述亲身经历，工厂在钦奈新建的车间通了水电却装不了设备，市政电力三天两头跳闸，稳压系统刚买来就被电工接反线烧毁。物流更是个笑话，说好周一到的关键零件周五才送达，海关清关被索要额外手续费的破事层出不穷。这些琐碎日常的磨损，慢慢磨掉了所有人的耐心。
技术撤离是早有征兆的系统性撤退。中国企业出海布局现在牢牢把握着三条铁律——关键技术不外流，产业转移优先国内中西部，海外只选政策稳定国家。印度在签证关卡上玩手段那刻起，就被默默移出了合作名单。撤离前三个月开始，核心设备的调试权限就分批移交给本土中层，结果培训时印度管理者只顾着拍照记笔记，真遇到故障照样抓瞎。
印度制造这场美梦被现实锤得粉碎。新德里还在吹嘘要取代中国成世界工厂，现实却是连基础产线都运转不灵。中国企业集体撤走技术团队的连锁反应开始显现，苹果供应链替代计划被迫推迟，韩国三星印度工厂也因缺乏零件供应减产。看着工位上积灰的设备控制面板，明眼人都知道所谓印度崛起还是个半成品车间。
现在最扎心的问题摆在眼前：当连产线开机键都不会按的印度工厂，该怎么圆那个三千亿美元的制造大梦？
